中国铝业

2016-03-06 来源:企惠通资讯

中国铝业

中国铝业是中国铝业股份有限公司(Aluminum Corporation of China Limited,CHALCO)的简称,业内人士也习惯称中国铝业股份有限公司为“中铝”,中国铝业股份有限公司的唯一官网为http://www.chalco.com.cn,除此之外,其它所谓行业网站与中国铝业没有任何隶属关系,请认真甄别。
中文名
中国铝业股份有限公司
外文名
Aluminum Corporation of China Limited
性 质
股份制
上市代码
601600


1公司简介返回目录

中国铝业股份有限公司(Aluminum Corporation of China Limited,CHALCO,简称中国铝业),于2001年9月10日在中华人民共和国(中国)注册成立,是中国最大的氧化铝生产商、全球第二大氧化铝生产商,同时也是中国最大的原铝生产商。中国铝业弘扬“励精图治、创新求强”的企业精神,遵循“严、细、实、新、恒、齐”管理理念,秉承“诚信为本、回报至上”经营理念,通过财务、营销、人力资源、投资、研发的集中管理,实现了资源共享;通过资本运营和生产运营,确保投资回报。企业信用等级被标准普尔评为BBB 级。

2公司科研返回目录

中国铝业公司拥有精诚团结、开拓创新、锐意进取的坚强领导班子、优秀管理团队、技术人才队伍和具有自主知识产权的核心技术。公司充分发挥“科学技术是第一生产力”的重要作用,中国铝业公司高度重视科技进步和创新工作,对重大科技成果和优秀科技人员给予表彰和奖励。
中国铝业公司以科学发展观为指导,坚持科技兴企战略,强化自主创新能力,加强知识产权保护,提升核心竞争能力,确保可持续发展。“十五“期间,公司共承担国家863、国家科技攻关等项目40余项,科技研发投入近30亿元,取得科技成果390项,获得国家科技奖6项,申请中国专利1053件,国外专利37件。

3业务构成返回目录

中国铝业公司着眼于多金属国际化矿业公司的战略定位,近年来立足国内,中国铝业公司面向海外,积极整合国内资源,加快开拓全球业务以及广泛的产品组合。公司的主要经营范围是:铝土矿、石灰石矿的勘探、开采;铝、镁矿产品、冶炼产品、加工产品的生产和销售;碳素制品及相关有色金属产品、水电汽、工业用氧气和氮气的生产和销售;蒸压粉煤灰砖的生产、销售及装卸、搬运服务;硫酸(或危险化学品)的生产和销售;从事勘察设计、建筑安装、机械设备、备件、非标设备制造、安装及检修;汽车和工程机械修理、特种工艺车制造和销售;公路货物运输;电讯通信、测控仪器的安装、维修、检定和销售;自动测量控制、网络、软件系统设计、安装调试;材料检验分析;经营办公自动化、仪器仪表;相关技术开发、技术服务;自营和代理各类商品及技术的进出口业务,经营来料加工、对外贸易和转口贸易。
公司有35家下属企业,分别为:中国铝业股份有限公司、山东铝业公司、中国长城铝业公司、贵州铝厂、山西铝厂、平果铝业公司、中州铝厂、青海铝业有限责任公司、中铝广元启明星铝业有限责任公司。陕西有色金属控股集团有限责任公司、郑州轻金属研究院、洛阳有色金属加工设计研究院、长沙有色冶金设计研究院、中国有色金属长沙勘测设计研究院、贵阳铝镁设计研究院、沈阳铝镁设计研究院、中国有色金属工业第六冶金建设公司、中色第十二冶金建设公司、西南铝业(集团)有限责任公司、包头铝业(集团)有限责任公司、中铝国际工程有限责任公司、中铝瑞闽铝板带有限责任公司、中铝西南铝板带有限公司、山西碳素厂、中铝置业发中国铝业公司展有限公司、中铝河南铝业有限公司、中铝洛阳铜业有限公司、中铝华中铜业有限公司、中铝西南铝冷连轧板带有限公司和抚顺钛业等。其中,中国铝业股份有限公司分别在纽约、香港、上海上市,企业信用等级连续三年被标准普尔评为BBB+级。
公司自主研发和应用了选矿拜尔法、400千安大型铝电解槽等新工艺 、新技术。公司生产的特种铝合金、钛合金等已成为“长征”系列火箭、“神舟”系列飞船等国防军工的重要材料。

4企业理念返回目录

公司秉承“励精图治、创新求强”的精神和“严、细、实、新、恒、齐”的管理理中国铝业公司念、“诚信为本,回报至上”的经营理念,不断推进改革发展,积极履行社会责任,努力创建生产安全型、资源节约型、环境友好型企业。面对新的经济形势和国际竞争环境,中国铝业公司将不断追求“世界一流、百年老店、和谐中铝”的共同愿景,以科学的发展理念、良好的发展业绩、先进的企业文化实现企业又好又快发展。
管理理念
管理是企业永恒的主题,中国铝业公司始终坚持严、细、实、新、恒、齐的管理理念。
严是指严格、严谨;
细是指细致、精细;
实是指重实际、重实效、抓落实;
新是指求新、创新;
恒是指持续改进、持之以恒;
齐是指团结一致、齐心协力;

5产品服务返回目录

中国铝业公司在做大做强铝业的同时,积极向其他有色金属产业拓展,形成技术先进、规模较大的钼、钛、铜、铅、锌、金、银、锆、钨、钽、铌、铪、镍等有色金属产品的生产和加工能力。钼中国铝业公司主要应用于合金钢、不锈钢、工具钢生产领域。钛被誉为“现代金属”、“太空金属”,广泛用于航空航天、石油化工、冶金电力和体育及旅游用品等领域,成为工程技术和高科技领域中的关键材料和支撑材料。公司的业务还延伸到电解铝生产所需的化工原辅料行业。
公司拥有有色金属工业从地质勘探、矿石开采、选矿、冶炼、到深加工门类齐全且具有国家甲级资质的设计院,特别是集铝工业设计力量于一体,不仅承担了中国国内已投产及再建的氧化铝厂、电解铝厂和大型铝加工厂的设计,而且还拓展了有色金属、冶金、建筑、市政公用等行业工程规划、咨询、设计以及工程承包和监理等业务。公司所属两家国家一级资质的大型综合性冶金建设公司,是冶炼、房屋建设、机电安装、公路工程等项目施工总承包的一级企业,具有独立承担大型工业与民用工程项目的施工及压力容器、非标设备、钢结构等制作安装能力。荣获国家和省部级优质工程10余项,创多项同行业、同类工程“中国企业新纪录”和“全国用户满意工程”,并荣获“全国用户满意施工企业”称号。

6创新体系返回目录

中铝公司以组建国家级技术中心、国家铝冶炼工程技术研究中心、博士后科研工作站和中国铝业股份有限公司研发中心为科技创新能力建设的工作平台,经过运行和调整,创新能力和条件中国铝业公司建设得到了长足发展,形成了较为完善的中铝公司技术创新体系。
1、国家级技术中心
按照原国家经贸委《关于加强国家重点企业技术中心建设意见》 (国经贸技术[2000]847号)中提出的“重组后的行业性集团公司要充分发挥集团优势,在所属企业建立技术中心的基础上,本着资源整合、优化配置的原则加快建立中铝公司技术中心”的要求,2002年中铝公司成立之初即开始组建企业技术中心,2003年按照国家发展与改革委员会等部门的要求组织申报国家认定企业技术中心,2004年3月由国家发展改革委等四部委联合认定为国家级企业技术中心,同时按照国家发展改革委、财政部、海关总署、税务总局2005年4月12日下发的《国家认定企业技术中心管理办法》,中国铝业股份有限公司技术中心申请认定为中铝公司技术中心的分中心。
2、国家铝冶炼工程中心
2003年12月,国家科技部批准中国铝业股份有限公司依托所属郑州研究院组建国家铝冶炼工程技术研究中心,为做好工程中心的各项建设工作,按照组建任务书的要求,对三年组建计划内容组织实施,建立了“中心”的各项管理制度,明确职责。经过两年来的大量工作,工程中心已经基本完成了组建计划,具备了铝土矿资源开发、氧化铝、铝电解、铝用炭素等完整的实验室和工业试验线,可以开展工艺与装备的各种试验研究,是国内装备最齐全的铝冶炼试验研究基地,达到了国家科技部的验收条件。
3、中国铝业公司博士后工作站
2004年,经国家人事部批准,中铝公司在郑州研究院设立了博士后工作站,主要围绕铝冶炼重大关键技术的应用基础进行立项研究,进站博士后4人,研究工作在稳步推进。

7下属企业返回目录

公司有25家下属企业,分别为:中国铝业股份有限公司、山东铝业公司、中国长城中国铝业公司铝业公司、贵州铝厂、山西铝厂、平果铝业公司、中州铝厂、青海铝业有限责任公司、郑州轻金属研究院、洛阳有色金属加工设计研究院、中国有色金属工业第六冶金建设公司、中色十二冶金建设有限公司、西南铝业(集团)有限责任公司、包头铝业(集团)有限责任公司。广元启明星铝业有限公司、中铝国际工程有限责任公司、中铝瑞闽铝板带有限责任公司、中铝西南铝板带有限公司、山西碳素厂、中铝置业发展有限公司、中铝河南铝业有限公司、中铝洛阳铜业有限公司、中铝大冶铜板带有限公司(后更名为中铝华中铜业有限公司)、中铝西南铝冷连轧板带有限公司和抚顺钛业。

8人才战略返回目录

中国铝业公司始终把人才资源作为企业发展最重要的战略资源,坚持科学的发展观,人才观和正确的政绩观,大力实施人才强企战略,不断创新人才工作机制,积极探索适应企业发展要求的人才队伍建设新途径,为公司快速发展提供坚实的人力资源保障。制定了公司人才发展规划,实施“3618”人才工程,即用3年时间,培养出60名政治过硬,解放思想,实事求是,具有战略思维和世界眼光,经营管理、领导决策、开拓进取能力强,掌握现代企业管理知识,精通中国铝工业,熟悉世界铝市场,适应市场化 、国际化发展要求的经营管理人才,100名思想觉悟高,科技创新能力强,精通铝工业,忠于职守,勤于钻研,不断跟踪世界铝工业前沿科技动态,了解、掌握专业领域的新理论、新工艺、新信息,国际中国铝业公司国内有名的科技专家,8000名关心企业,爱岗敬业,操作规范,技术熟练,知识面较宽,一专多能,技术革新能力强的一线技术工程师和高级技工。
首先抓包括复合型党务工作者在内的经营管理者队伍建设。全力以赴开展了以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为内容的“四好”班子创建活动。公司领导班子带头创建“四好班子”,率先做到“四好”。各下属单位积极响应党组号召和部署,形式多样地开展了创建“四好”班子活动。抓学习,不断提高班子的政治素质,坚定搞好国有企业的信心,树立“创建世界一流企业,打造中铝百年老店”的决心;促发展,不断提高班子的经营管理能力;团结一致,不断提高班子的凝聚力和战斗力,做到了思想统一,行动协调,沟通充分,指挥有力;抓作风,廉洁勤政,树立了领导集体的良好形象。
其次抓科技人员队伍建设。公司研究制订了科技人才培养计划(科技人才发展221工程),即:培育20名能够引领学科发展动向、在国内外享有较高声誉的学科专业带头人(第一层次);培育200名专业功底深、实践经验多、应用能力强,能够为实现企业重大科技攻关、重大工艺改造做出突出贡献的技术专家(第二层次);培育1000名专业基础好、动手能力强、善于发现并解决科研生产难题的一线科技工作人员(第三层次)。紧紧抓住培养、吸引和使用人才这三个环节,采取“事业留人、感情留人、待遇留人”等多种方式,以科研课题和项目为载体,凝聚一批优秀科技人才,培养一大批科技创新能力强,精通业务,掌握专业领域新理论、新工艺、新信息的科技专家和学科带头人,努力建设一支有专长、有经验、有水平、有成就的科技人才队伍。公司设立科技成果奖、专利奖、技术成果转化效益挂钩奖、新产品产业化提成奖,召开科技大会,奖励有突出贡献的公司技术人员、合作单位和人员,包括国外技术人员,进一步激励了科技工作者献身公司科技事业的积极性。
第三加强技术工人队伍建设,造就一支爱岗敬业、实际操作能力强的能工巧匠队伍。公司以成为中央企业高技能人才队伍建设试点单位为动力,以参加中央企业职工技能大赛为契机,认真开展了公司技能大赛,技能培训、劳动技能鉴定、技师和高级技师评定活动,推动了公司技术工人队伍建设。
围绕跨国经营的需要,通过内部借调借聘,挂职锻炼,外部引进,学习培养、交流培训,发挥公司整体人才优势,吸引和汇聚了一大批优秀人才,国际化人才队伍不断发展壮大。

(责任编辑:小企)
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